กฤษฎา เเหยมนุช

ระบบควบคุณภาพ       บริษัทฯ ได้ให้ความสําคัญต่อการผลิตสินค้าที่มีคุณภาพก่อนออกสู่ผู้บริโภค เราใส่ใจผู้บริโภคโดยการลดการใช้สารอันตราย ในกระบวนการผลิตรวมถึงควบคุมการผลิตสินค้าให้มีความปลอดภัยต่อผู้บริโภค ทั้งนี้บริษัทฯได้รับการรับรองจาก หน่วยงานต่างๆเพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้าและผู้บริโภคดังต่อไปนี้ -  การรับรองความสามารถห้องปฏิบัติการทดสอบตามข้อกําหนดของ มอก. 17025:2548                                    (ISO/IEC   17025:2005 )จากสํานักงานมาตรฐานผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรม - OHSMS 18001 Version 2007 จาก WIT Assessment - ISO 9001 Version 2008 จาก WIT Assessment - ISO/TS16949 Version 2009 จาก AFNOR Certification - TL9000 : R5.0/R4.5 Type TL9000-H จาก WIT Assessment

การจัดการความขัดแย้งในองค์กร             องค์การหรือหน่วยงาน เป็นศูนย์รวมของบุคคลมากกว่าหนึ่งคนมาทำงานร่วมกัน ภายใต้วิสัยทัศน์และพันธกิจ และภารกิจที่มีร่วมกัน เพื่อให้บรรลุจุดมุ่งหมาย วัตถุประสงค์ร่วมกัน การบริหารองค์การโดยผู้นำ ที่เป็นผู้บริหารแต่ละระดับ ย่อมพบปัญหาของบุคคลที่มีความไม่ลงรอยกัน ซึ่งเรียกว่า “ความขัดแย้ง” อาจเนื่องมาจากผลประโยชน์หรือแนวคิด ที่สวนทางกันหรือความเชื่อที่ว่าความปรารถนาในแต่ละฝ่ายไม่สามารถบรรลุได้พร้อมกัน             ความขัดแย้ง เป็นสภาพการณ์ที่ทำให้บุคคลอยู่ในภาวะที่ไม่สามารถตัดสินใจ หรือตกลงหาข้อยุติอันเป็นที่พึงพอใจของทั้ง 2 ฝ่ายได้ หรือเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นเมื่อบุคคลหรือกลุ่มประสบปัญหาของการตัดสินใจ ความขัดแย้งจึงเป็นปฏิสัมพันธ์ที่มีลักษณะของความไม่เป็นมิตร เป็นความตึงเครียดซึ่งเกิดจากความคิดเห็นที่ไม่ตรงกัน อาจเกิดขึ้นได้ในบุคคลคนเดียว ระหว่างบุคคล และระหว่างกลุ่ม เทคนิควิธีการจัดการความขัดแย้งของผู้บริหาร การเผชิญหน้ากับความขัดแย้ง          ...

กิจกรรม 5ส เป็นกระบวนการหนึ่งที่เป็นระบบมีแนวปฏิบัติ ที่เหมาะสมสามารถนำมาใช้เพื่อปรับปรุงแก้ไขงานและรักษาสิ่งแวดล้อมในสถานที่ทำงานให้ดีขึ้น ทั้งในส่วนงานด้านการผลิต และด้านการบริการ ซึ่งนำมาใช้ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร ได้อีกทางหนึ่ง                  สะสาง Seiri  (เซริ)  คือ การแยกระหว่างของที่จำเป็นต้องใช้กับของ ที่ไม่จำเป็นต้องใช้ขจัดของที่ไม่จำเป็นต้องใช้ทิ้งไป                  สะดวก Seiton  (เซตง)  คือ การจัดวางของที่จำเป็นต้องใช้ให้เป็นระเบียบ สามารถหยิบใช้งานได้ทันที                  สะอาด Seiso  (เซโซ)    คือการปัดกวาดเช็ดถูสถานที่   สิ่งของ อุปกรณ์ เครื่องมือเครื่องจักร ให้สะอาดอยู่เสมอ                  สุขลักษณะ Seiketsu  (เซเคทซึ)  คือ การรักษา และปฏิบัติ 3ส ได้แก่ สะสาง สะดวก และสะอาดให้ดีตลอดไป   ...

กิจกรรมควบคุบความเสี่ยง     คณะกรรมการบริษัทฯ มีความเห็นว่า ระบบควบคุมภายในของบริษัทฯ และบริษัทย่อย มีความเพียงพอ เหมาะสม และสามารถป้ องกันทรัพย์สินของบริษัทฯ และบริษัทย่อยอันเกิดจากการที่ผู้บริหารนําไปใช้โดยมิชอบ และที่ผ่านมาบริษัทฯ ไม่มีข้อบกพร่องเกี6ยวกับระบบการควบคุมภายใน โดยระบบการควบคุมภายในของบริษัทฯ สามารถสรุปได้ดังต่อไปนี้   1.  การบริหารความเสี่ยง   บริษัทฯ มีการประเมินปัจจัยความเสี่ยงที่สําคัญ เช่น ความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยน ความเสี่ยงจากการ พึ่งพิงกลุ่มลูกค้าหลัก ความเสี่ยงจากความเพียงพอของเงินทุนหมุนเวียน  เป็นต้น และกําหนดให้มีมาตรการใน การติดตามเหตุการณ์ที่เป็นสาเหตุของปัจจัยความเสี่ยง โดยมีรอบระยะเวลาการติดตามเป็นประจําทุกเดือน เพื่อควบคุมผลการดําเนินงานอย่างใกล้ชิด 2. การควบคุมการปฏิบัติงานของฝ่ายบริหาร   บริษัทฯ มีการกําหนดขอบเขตอํานาจหน้าที่และวงเงินอํานาจอนุมัติของฝ่ายบริหารในแต่ละระดับอย่าง ชัดเจน และเป็นลายลักษณ์อักษร เช่น ขอบเขตอํานาจหน้าที่ของกรรมการผู้จัดการ  3.ระบบสารสนเทศและการสื่อสารข้อมูล บริษัทฯ ม...